Nie każdej umiejętności da się nauczyć z wykładu. Komunikacji, współpracy, reagowania w konflikcie, zarządzania emocjami czy podejmowania decyzji najlepiej uczymy się w działaniu. Dlatego w Nexus prowadzimy warsztaty i szkolenia z wykorzystaniem gier kompetencyjnych, ćwiczeń, symulacji i kart rozwojowych.
To aktywna, angażująca forma pracy. Uczestnicy nie tylko słuchają o współpracy czy komunikacji — oni jej doświadczają. W grze widać, jak zespół podejmuje decyzje, kto przejmuje inicjatywę, jak grupa radzi sobie z presją, konfliktem, niejasnymi instrukcjami albo ograniczonym czasem.
W pracy korzystamy z profesjonalnych narzędzi szkoleniowych Experience Corner, a nasze przygotowanie obejmuje również udział w certyfikacji i rozgrywkach pokazowych, które pozwalają poznać gry „od środka” — z perspektywy uczestnika, moderatora i osoby prowadzącej proces rozwojowy. Experience Corner opisuje rozgrywki pokazowe jako spotkania, podczas których uczestnicy wspólnie rozgrywają wybraną grę szkoleniową, omawiają jej przebieg, potencjał i możliwe zastosowania w pracy rozwojowej.
Dzięki temu nie traktujemy gier jako gotowego scenariusza „do odegrania”, ale jako przemyślane narzędzie pracy z grupą. Dobieramy je do konkretnego celu: poprawy komunikacji, budowania zaufania, integracji zespołu, rozwijania kompetencji menedżerskich, pracy nad emocjami, kreatywnością albo współpracą.
Najważniejsze dzieje się jednak po grze. Omawiamy doświadczenie, wyciągamy wnioski i przekładamy je na codzienną pracę, relacje lub życie zespołu. To właśnie wtedy uczestnicy zaczynają widzieć, jakie mechanizmy pojawiają się w grupie i co można zmienić, aby działać skuteczniej.
W Nexus dysponujemy m.in. grami i narzędziami takimi jak:
Symbole, Sequencer: Tabletop, Gildia Mistrzów, Ukryta wskazówka, Siła założeń, Rozmowy handlowe, Webmaster, Zasoby – Twoje kompetencje, Zawodowa podróż w czasie, AHA™, Karty Oto Ja, Karty Emocje w Praktyce, Emocje, uczucia, potrzeby oraz Points of You® Punctum.
Dla kogo są gry kompetencyjne?
Warsztaty z wykorzystaniem gier sprawdzają się w pracy z:
- firmami,
- zespołami pracowniczymi,
- kadrą menedżerską,
- szkołami,
- nauczycielami,
- uczniami i studentami,
- organizacjami pozarządowymi,
- grupami projektowymi,
- osobami, które chcą rozwijać kompetencje społeczne i zawodowe.
Jakie kompetencje rozwijamy?
Podczas warsztatów możemy pracować nad:
- komunikacją,
- współpracą,
- budowaniem zaufania,
- rozwiązywaniem konfliktów,
- kreatywnością,
- innowacyjnym myśleniem,
- przywództwem,
- kompetencjami menedżerskimi,
- samoświadomością,
- emocjami i potrzebami,
- odpornością na stres,
- podejmowaniem decyzji,
- rolami w zespole.
Dlaczego warto?
Gry kompetencyjne pozwalają zobaczyć zachowania, których często nie widać podczas zwykłej rozmowy. Uczestnicy mogą bezpiecznie sprawdzić swoje reakcje, przetestować różne strategie i zobaczyć, jak ich sposób działania wpływa na innych.
To dobra forma pracy wtedy, gdy zespół potrzebuje lepszej komunikacji, większego zaangażowania, integracji, poprawy współpracy albo świeżego spojrzenia na swoje mocne strony i trudności.
Jak wygląda warsztat?
Każdy warsztat dopasowujemy do grupy i celu. Najpierw ustalamy, czego potrzebuje zespół, szkoła lub organizacja. Następnie dobieramy odpowiednie gry i ćwiczenia. Podczas spotkania uczestnicy pracują aktywnie, a po każdym ćwiczeniu omawiamy doświadczenie i wyciągamy praktyczne wnioski.
Dzięki certyfikowanemu przygotowaniu do pracy z narzędziami Experience Corner możemy prowadzić gry w sposób bezpieczny, uporządkowany i nastawiony na realny efekt rozwojowy — nie tylko dobrą zabawę, ale przede wszystkim zmianę sposobu komunikowania się, współpracy i rozwiązywania problemów.